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物业管理介绍

大同市维泰物业管理有限公司成立于2015年6月23日,自成立以来,经过长期规范化管理的磨练和不断的探索、创新,已经形成了自己独具风格的管理模式。成功的运作、锐意的进取精神使公司得到了健康快速的成长。在稳固原有管理项目的同时,不断的与有远见卓识的大厦、写字楼、别墅、学校、机关、等单位建立物业管理的合作关系,在业内具有良好的信誉和广泛认同。

维泰物业公司在管理方面拥有一支强大的凝聚力、创造力和执行力的团队,一直将人员的培训、创建有特色的企业文化作为首要核心工作,使维泰人的文化素质始终要保持在很高的水平,在培养和稳定自身队伍的同时,公司注重吸纳文化素质高、专业能力强的优秀人才加盟到维泰大家庭,不断的补充新鲜血液、引进先进的管理理念。由于有了一支业务精、执行力强的团队,弘扬“团结进取,求实创新,全面服务”的企业精神已成为每个维泰人的自觉行动,我们正以极大的热情和高昂的士气为用户和客户提供着最优质的服务。

我公司将秉承服务行业的宗旨,更好的服务于广大客户,真诚的希望与各界朋友和单位建立联系,开展合作业务。

真诚的感谢各界同仁及朋友的信任和支持!

  • 主要服务项目:

  • 物业管理

  • 停车服务

  • 保洁服务

  • 水电维修

  • 管道疏通

  • 绿化管理

  • 维泰文化

  • 服务理念:以人为本、强化服务

  • 经营理念:注重品牌、适时发展

  • 管理理念:规范、严格、主动、高效

  • 人才理念:以人为本、共同发展

  • 走进维泰
    管理经验
    合作案例

      大同市维泰物业管理有限公司本着高效、精干的原则,谦虚、协作、勤俭、创新的企业精神,以人为本、客户至上的管理宗旨,独具特色的物业管理和科学的手段,使公司在经济高速发展起来的新兴行业中,成为一个多方位、高层次、规范化的综合性管理公司,为每位用户营造出一个安全、舒适、清洁、优雅、便捷的生活及办公环境。

    在加强企业文化建设,树立企业形象方面,维泰物业公司已经充分认识到,保证企业文化同企业宗旨、理念、目标的统一是培育企业核心竞争力的一个重要环节。通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上是战略实施的保证。因此公司建立和形成了具有维泰特色并服务企业发展战略的企业文化。

    维泰物业管理公司的企业文化是由四个层次构成的,即表层的物质文化,浅层的行为文化,中层的制度文化和深层的精神文化。尤其是在培育中层的制度文化和深层的精神文化方面不断强化。中层的制度文化,是指与现代企业在服务经营活动中形成的企业精神、企业价值等意识形态相适应的企业制度、规章和组织机构等。这一层次主要是企业文化中规范人和物的行为方式的部分。维泰物业管理公司通过现代企业内的领导制度、组织结构体系、管理的规章制度等反映出企业的价值观、精神和文化,使其成为企业文化中的强制性文化。深层的精神文化,是维泰企业文化中的核心层,它是指企业在服务经营中形成的独具企业特征的意识形态和文化观念,包括企业精神、企业道德、坐标观念、企业目标和行为准则等。例如:维泰物业管理的品牌概念“优质服务=细致+创新+用户需求”就反映了企业的深层精神文化。维泰物业管理公司在企业多种经营过程中逐步形成了与之匹配的企业精神,企业道德、企业目标、企业价值。

    维泰物业管理公司企业文化具有导向、约束、凝聚、激励和辐射五大功能。通过创立和建设企业文化,使它成为全体员工所共同拥有、互相认同的行为方式和思想方法,从而产生一种凝聚力,使他们不仅愿意投身于企业,而且同心同德的去维护企业的形象和利益。这是一种巨大的财富,并已经成为维泰物业管理公司发展的动力。


    管理经验

      维泰物业管理有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理经验。

         (一)时刻树立“以人为本、客户至上”的观点

      公司作为专业物业管理企业,自成立以来,一直致力于先进的物业管理理念和运作模式,全部精力用于专业化的物业管理事业中。因此,为广大业主着想是公司的宗旨,深知没有他们的信任与理解公司将失去依托。

         (二)人才优势

      维泰物业配备的各类高、中级管理人才与专业技术人员,多年养成的规范程序和良好的服务意识已深植于心,显示出很高的业务素养,从而保证了项目的管理服务水平。企业管理机制上尤其在决策和用人上按现代企业机制建设,具备完善的运行规范和激励机制。

         (三)先进的管理模式

      公司在多年的管理中始终追求专业化的先进的管理模式,努力在业内塑造一个好的品牌,形成良好的口碑,注重对外宣传及公众形象,对于项目的宣传效应会起到积极推动的作用。

      公司全面支持各项目部的管理运行,辅之积淀多年的管理经验,充分利用所管项目类别齐全的优势,对各项目间人力、物力资源集中配置与组合,构成相互支援,优势互补,有效地降低了管理成本,提升了效率和效益的增长幅度。

         (四)规范的专业化运作

      公司属专业性物业管理公司,故每个项目的管理工作均涉及前期介入,因此在市场开发、工程建设、楼宇管理等方面均积累了大量的经验,可为开发商减轻大量的工作压力,公司专设的经营管理中心凭借强大、清晰的业务支持程序,努力推动物业项目的发展、建设和营销,保证了与合作伙伴间相互支持的长久。

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    合作案例